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没有體例，象征着無论你干几多年，仍然随時可能被優化，是你考职称的通道纷歧样，是你交社保的基数纷歧样，是一種從根子上的不平安感。
天下公立病院體例缺口有多大？据有關報导统计，大夫缺约40万，護士缺约60万，部門下层地域體例缺口高达50%，几近不成能知足所有人需求。
在此次文件里，專門提到"摸索創建公立病院职員去除眼袋產品,體例動态调解機制，當令增强公立病院體例保障"。
也就是说，傳统體例再也不是一次定毕生了，而是會随着病院的現實需求、营業量動态调解。
對平凡年青醫護来讲，這象征着甚麼？象征着你不必定非要挤破头進三甲病院，将来在社區病院、區级病院，一样可能有體例。
说到底，上海的此次醫改政策，不只是在调工資单，更是在调一個更底层的逻辑：病院不克不及再靠卖藥赚錢，要靠技能办事赚錢；并且靠办事赚来的錢，要能真正分给干活的人。
"严控藥品、衛生質料收入占比，渐渐提高醫療办事收入占比、瘦身霜,职員付出占比。"這一句，才是整份文件最有份量的處所。
曩昔那種"病院除蟎沐浴露,靠耗材、藥品走量，大夫收入靠绩效博弈"的模式走到头了。新政策的公布，正推着全部醫療系统往"技能值錢、劳動值錢"的標的目的轉型。
最後说一句其實的，我接触過不少大夫，他們從不期望被捧成英雄，也不必要被频频感激。他們要的，折疊紗窗,實在和每個平凡打工人同样简略：
支出有回報，辛劳有庄严，将来看得見。
這份文件，朝這個標的目的，又迈出了一小步。
能不克不及落地，君綺PTT,還必要继续看，但只要被瞥見，就是扭轉的起头。 |
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